LES DIFFERENTES MISSIONS DE A.CONSULTANTS

 

NEGOCIATION
ASSISTANCE ORGANISATIONNELLE

Prise en compte du contexte spécifique, des enjeux et mise en place d’un plan d’actions 

Résolutions : Entrainement, assistance et exécution à la demande.

Regards sur l’existant et validation des processus habituels.

Résolutions : L ’explication pratique des procédures (type ISO, certification) pour une acceptation plus rapide. Prise de recul sur des expériences du type Lean Six Sigma.

ASSISTANCE OPERATIONNELLE
MANAGEMENT DE TRANSITION

Blocages, manque de confiance en soi.

Résolutions : Aider à mettre en application de bons principes,
Retrouver le bon sens et les bonnes pratiques.
Mettre en place du tutorat si nécessaire ou du coaching. Dynamisation des forces constructives.
Travail sur des équipes ou personnes seules.

Empêchement à C ou MT ou, transition entre événements capitalistiques.

Résolutions : Remplacement au pied levé et gestion de la business unit suivant un programme défini préalablement.

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